理念
“敏捷”
1、敏捷 不是无计划、无纪律，它强调的是适应性而非预见性，特点是能够 。
2、敏捷的原则：递增方法、协助精神、敢说真话、避免不必要开销。
3、敏捷式方法：
- 比较迭代式方法（强调较短周期），周期更短，高度协助；
- 比较瀑布式方法（强调预见性、严格性），更自由，易调整，早改善。
“Scrum”
1、Scrum (名词): Scrum 是一个 ，是用于开发和持续支持复杂产品的一个框架，在此框架可以解决复杂的自适应难题，也能高效地交付尽可能高价值的产品。
2、Scrum 的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作；把一个开发流程的名字取名为Scrum，相当于大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情。
3、Scrum 框架由 Scrum 团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个部分都有其特定的目的，其对于 Scrum的成功与使用是至关重要的。
4、Scrum 是:轻量级的、易于理解的、难以精通的。
5、Scrum 的精髓在于 ，小团队具有更高度灵活性和适应性。
“Scrum Master”
1、Scrum Master：他/她是教练、是师傅，对团队而言是一位 。
2、Scrum Master 帮助每个人理解 Scrum 的理论、规则、价值和实践。
3、Scrum Master 帮助团队之外的人了解他/她是如何与团队联系的，通过改变他/她们与团队的互动方式来最大化团队的价值。